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從三里河到雅拉河 五礦資源十年追夢

來源:中國有色網 日期:2019年09月25日 14:24 人氣:

他是你談到中國企業走出去時,繞不開的名字。

他血統純正,貴為共和國長子之后。

他是你打開電腦,搜索“ 海外礦業”、“戰略資源”、“國際化”等直擊人心的字眼時,蹦出來的第一個詞條。

他的員工擁有4種膚色,遍布4大洲,說著10種語言。

一年365天,一天24小時,每一分每一秒他的員工都在工作。他的會議常常跨越10個時區,說他是永不下班的公司,毫不夸張。

他不是海外中資企業的其中之一,他是特殊的一個。Not one of them, it is the one.

野獸需要窩,朝圣人需要路。今天,在你10歲生日的時候,我需要呼喊你的名字-五礦資源。

從2009到2019,當這個名字再次被人矚目時,下面的這些故事,也許更應該被提起。在這些故事背后,我們看到的是一個幸運的他,一個偉岸的他,一個不甘現狀的他。

把鏡頭拉回到10年前,在北京的一家飯店,一個平常的不能再平常的中午,時任五礦有色的領導們利用午飯時間,就著餐桌,便開始給OZ Mineral的CEO米安卓介紹五礦的情況。也許是午后的陽光正好,也許是那天的烤鴨做的恰到好處,也許是被五礦人抓緊每一分每一秒,全力以赴的精神觸動,米安卓和他的團隊,決定選擇五礦,擁抱這個略顯陌生的中國公司。

如今能夠輕松寫出的故事,在當時的環境下,都稱得上是驚心動魄。2009年,國際金融危機的加劇引發了世界經濟的大動蕩。美聯儲動用上萬億美元購買國債和抵押債券,以美元為主導的國際金融體系第一次面臨國家信用的考驗。西方五大央行緊急簽署總額近3000億美元的貨幣互換協議。歐美經濟體系自此走下“神壇” ,西方發達國家金融體系的 “神話” 被徹底打破。

反觀中國,2009年稱得上是21世紀的國際化進程元年。在這一年,中央政府60億元人民幣國債在香港成功發行,人民幣國際化邁出關鍵一步。國家外匯儲備余額首次突破2萬億美元。證監會發布新股發行體制改革方案及重啟IPO,創業板市場正式啟動。也正是在這一年,五礦資源正式成立了。

來自雅拉河畔的他還沒有緩過神,那份國家資源保障者的邀約便不期而至。眾人的歡呼聲還未退去,躊躇滿志的五礦已把10號球衣套在了這個孩子身上。

2013年,嘉能可因為反壟斷條例而剝離邦巴斯銅礦。作為過去十年內新投產規模最大的銅礦項目,即使作為有準備的人,五礦資源這次面臨的機會也顯得有些苛刻。接手項目時,施工建設僅完成50%,遠遠落后于進度,五礦資源已是施工建設啟動后的第三任所有人。項目地處偏遠,工程范圍、運輸方式不確定性大。施工地點在社區的道路、學校和農場之間。除此之外,在收購邦巴斯時,他在拉丁美洲沒有任何生產運營經驗。

但正如一則壯麗史詩發生之前,英雄的出場總是需要一定的鋪墊,對于五礦資源來說,鋪墊結束,背景音樂忽然響起,他開始了自己全力的沖刺。

他得到股東和長期合資投資者一直以來的支持。

他在其他公司因項目開發風險而退縮時,進行投資。

他在行業收縮時擴大生產。

他給予管理層、拉斯邦巴斯員工、當地社區及秘魯政府極大的信任。

最終他做到了,低于預算,提前完成了世界級別的項目。在屬于五礦資源的童話里,滴水穿透了磐石,蝴蝶終究飛過了滄海。

如果說邦巴斯的收購成就了中國第一的海外礦山企業,那么杜加爾河鋅礦的建成投產則給五礦資源本已足夠傳奇的人生添加了新的注腳。

作為第一個真正意義上的海外綠地項目,故事在一開始并不是一帆風順的。低迷的鋅價、高企的成本,讓所有人都失去了耐心,除了五礦資源自己。當分析師拋出“投產之日即是虧損之時”的論斷,所有人都坐不住了,除了五礦資源自己。這一刻,他不再是天選之子,聚光燈下,影子里卻寫滿了不甘。

人們喜歡那些經過漫長努力,最后獲得成功的故事,總讓人熱淚盈眶, 讓人對生活充滿希望。像《阿甘正傳》里永遠奔跑的阿甘,或者像《肖申克的救贖》里十年磨一劍的安迪。

在投資環境惡化、西方銀行敬而遠之的種種困難下,五礦資源決定甩開膀子,自己干!

2012年9月,形成銀行級可研報告,獲集團批準。

2013年2月,獲國家發展改革委核準。

2014年3月至11月,成功完成第一采區的實驗性開采。

2016年6月,宣布開工建設。

2017年11月,項目建成投產。

2018年5月1日,投入商業化生產。

從產出首批鋅精礦,到實現商業化生產,他僅用了不到6個月。當年,選礦處理量達到設計產能的103%。項目的迅速達產并超產,創造了中國企業在海外建設世界級礦山的一個記錄。在那些日子里,奇跡不能稱之為奇跡,因為在五礦資源這里,奇跡被寫成了尋常。

但其實,他又做了什么呢?他只不過更自信了一點,看得遠了一點,多堅持了一點。他只不過比昨天的自己進步了百分之一。Mining for progress,恰恰是這持之以恒的百分之一,才造就這個百分之百的行業領頭羊。

這些片段能勾勒出一個完整的五礦資源嗎?不,這甚至不能構成萬分之一個他,也許在一千個讀者眼里有一千個哈姆雷特,但在全球逾萬名五礦資源員工眼中,會有超過一萬面的五礦資源。

他是驕傲的,成功運營邦巴斯和杜加爾河兩項世界前十大銅鋅資產。

他是勇敢的,敢為天下先,有舍我其誰的使命感。

他受人矚目,境內外多家銀行爭相授信,受投資者追捧。要知道,在準入門檻極高的礦業界,看臺上的投資者永遠是最挑剔的那一批。

他是健身的,開展效率評估,不斷瘦身,打造精簡高效總部。

他是節儉的,優化運營結構,一次性削減管理費用3000萬美元。

他是嚴肅的,聚焦主業,剝離四項非核心資產。

他又是溫柔的,在南美洲和非洲為社區建學校、醫院,輔導當地居民種植農作物,救助孤兒,宛如圣母。

從2009到2019, 五礦資源重新定義了中國企業國際化的含義。如果收購資產和股份代表著中國企業走出去的1.0時代,那么實現全球化運營、成功管理國際化團隊、輸出中國先進經驗的五礦資源已自信地邁入2.0時代。

今天,請允許我再次強調下他的年齡:10歲。而他的對手們呢?

力拓(1873) 146歲

必和必拓 (1885) 134歲

安托法加斯塔(1888) 131歲

英美資源 (1917) 102歲

嘉能可 (1974) 45歲

在這場馬拉松比賽中,他不是第一個起跑的,但這個年輕人已經出發了。乘著三里河的風,他的身影掠過雅拉河畔,穿過非洲草原的廣袤,在安第斯山脈留下足跡。

是的,他來了,以獨有的加速度、蓬勃而出的朝氣,追逐著屬于自己的百年之夢、世界之夢。

秘魯高原的秋天馬上就要過去,剛果盆地正在迎接旱季的到來,一切都仿佛在變化,一切又仿佛從來沒有變過。此時此刻,墨爾本總部辦公室的窗外,雅拉河靜靜地流淌著,經過了上游的跌宕起伏,此刻的他顯得平實而又充滿力量,仿佛已經提前知道,迎接他的是什么。我想這就是智者樂水的原因吧。

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